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訓練不能光只是老師在訓練學生,如果是這樣的話,因爲刺激的元素不够多元化,會導致老師很辛苦、學生也會很疲累的不良後果。因此在訓練的過程中,如果能够加入同學與同學彼此之間相互刺激的環節,也就是善于利用「分享」的話,注入課程的元素就會變得非常的多元,訓練的氣氛也會變得活潑而有趣,當然對于訓練的效果也會産生積極正面的影響。

 

訓練中的分享可以分爲三種,第一種是兩人小組的分享,第二種是小組分享,第三種是全體分享。

 

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當「角色扮演法」演練完成之後,我會說:「起立之後,給你的夥伴一個熱情的擁抱,然號告訴她你真是個天才!接著大約經過五到十秒的等待,我會繼續說:「雙手牽著夥伴的雙手,跟她說:『你哪裏做得很好!哪裏可以做得更好!』

 

「角色扮演法」本身其實也具有著「觀摩比較法」的作用。因爲扮演客戶的一方,一方面可以扮演客戶,讓練習的一方更具有臨場感。同時也會看到演練者好的以及不好的地方,所謂「見賢思齊,見不賢而內自省。」就是好的地方要學起來,不好的地方要做爲借鑒,自己以後不要去犯同樣的錯誤。

 

而這些觀察到的優缺點,不只可以自己參考使用,同時如果可以透過一個簡單的分享機制,讓演練的當事人立即知道,也可以幫助她逐步的修正、不斷的改善。尤其是在剛剛演練完成之後,立即的回饋與分享,效果尤爲顯著。

 

在這裏要特別提醒的是,我們一般不用「你那裏很好!哪裏不好!」這樣的分享方式。而是用「你哪裏很好!哪裏可以更好!」的說法,其主要目的,是避免在演練者辛苦演練、能量耗損之後,又給予容易降低能量的「打擊式批評」,而是給予能够提升能量的「鼓勵式建議」的方式。

 

兩人小組分享,第二個要注意的地方,就是最好先講「哪裏很好!」再講「哪裏可以更好!」養成練習完成之後,一定是先給予鼓勵,然後再建議改善。讓練習者形成「練習等於被贊許」這樣的潜意識連結。只要這個連結形成了之後,那麽她就會越來越喜歡上課、越來越喜歡練習,因爲上課與練習等于是被贊許與被表揚。

 

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兩人之間的分享,剛開始學生會很認真,但是如果次數太多的話,也會流於形式或嬉笑。這時候就可以在練習告一段落之後,組織四到六人的分享(人數少,可以分享的時間就長;人數多,刺激的元素就多。一般而言,以四到六人較爲理想。超過八人以上,等待的時間就會過長,對於充分的溝通分享是較爲不利的。)讓彼此分享學習的進步過程、訓練內容關鍵點的提取、觀察同學練習的所得等等。這時候就會産生多元刺激的影響,有助于學生自己的內省,與多元化、多角化的學習。

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在小組分享的時候,老師可以四處去聽聽學生的分享,去發掘優質的分享案例,同時可以實時的去糾正分享內容偏離主題的小組。對於具有教育價值的分享內容,也可以等到全體分享的時候,優先安排上台給全體同學做分享,這樣做的話,對課程效果的提升,將會有很大的幫助。

 

全體分享,一般會在午餐前或是全天課程下課前進行,以作爲一個大段落的總結。可以是隨機自由舉手分享,也可以是各組派一位代表上台來分享,當然對於小組當中值得參考的分享內容,也可以由老師指定上台分享。此期間的運用與組合,要由老師針對時間的多寡與課程的需求的狀况來靈活安排。主要的目的,就是要讓同學之間,彼此觀摩、彼此學習,幷藉此擴大學習的成效。

 

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如果學生的主動性不够,要求舉手分享時,大家通常會低頭不肯舉手,氣氛就會變得尷尬而凝重。解决方法,就是先進行小組分享,然後請各組派一位代表進行總結的分享。等到全體分享時,只要說:「哪一組先來?」就會有很多人舉手了。

 

善用分享,造成多元刺激,讓學生彼此之間相互學習。同時藉由分享,老師也可以知道學生的學習狀况,對于後續課程的計劃與執行方法,也能够讓老師有足够的信息去修正。另外的收穫是,老師可以在學生的分享中增加自己實務的經驗,讓自己的教學越來越具有實用性。

 

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